為全面審視金財集團子公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范性、風險控制有效性及檔案管理完備性，進一步夯實管理根基、堵塞潛在漏洞。近日，金財集團圍繞下屬工程擔保公司和保險經(jīng)紀公司核心業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)與基礎(chǔ)管理，組織開展了專項檢查行動。

本次檢查采取調(diào)閱資料、現(xiàn)場詢問、系統(tǒng)抽查相結(jié)合的方式，重點對工程保函出具全流程、保險經(jīng)紀服務(wù)方案制定與執(zhí)行等核心環(huán)節(jié)進行“穿透式”核查，詳細查驗了業(yè)務(wù)合同、保函文本、核保材料、客戶資料、重要憑證等關(guān)鍵檔案的收集、整理、歸檔情況。重點排查檔案是否存在缺失、損毀風險，歸檔是否及時完整，保管條件是否達標，借閱登記是否規(guī)范，確保業(yè)務(wù)全過程“有據(jù)可查、有跡可循”，共查閱業(yè)務(wù)392筆。檢查結(jié)束后，針對發(fā)現(xiàn)的問題與薄弱環(huán)節(jié)，向被檢查單位進行了集中反饋，并明確提出整改意見，要求兩家子公司務(wù)必高度重視，深入剖析問題根源，制定切實可行的整改措施，舉一反三完善長效機制。

本次檢查體現(xiàn)了金財集團對風險防控與合規(guī)經(jīng)營的高度重視，這不僅是一次“全面體檢”，更是推動管理精細化、運營規(guī)范化的重要契機，通過精準把脈業(yè)務(wù)流程與檔案管理，有效提升規(guī)范意識和操作水平，為持續(xù)健康發(fā)展筑牢了堅實根基。

（金財集團  吳惠川）